A.我們的業(yè)務(wù)是什么，我們應(yīng)當(dāng)在什么業(yè)務(wù)上經(jīng)營(yíng)
B.如何建立并加強(qiáng)各事業(yè)部門競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位
C.為完成總體目標(biāo)，各事業(yè)部門應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)
D.如何“將事情做好”
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A.系統(tǒng)功能盡可能全
B.從用戶的觀點(diǎn)出發(fā)
C.本著務(wù)實(shí)的原則
D.在開發(fā)之初，就要制訂開發(fā)原則
A.可以了解工作的實(shí)際任務(wù)
B.考慮了職務(wù)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)
C.研究的焦點(diǎn)集中在職務(wù)行為上
D.應(yīng)用于了解工作條件
A.內(nèi)在形象
B.外在形象
C.實(shí)態(tài)形象
D.虛擬形象
A.半年
B.1年
C.2年
D.3—5年
A.目標(biāo)差異
B.價(jià)值取向
C.大客戶的存在
D.付款方式
最新試題
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
在經(jīng)營(yíng)分析中比較分析法通常用于（）。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)這種方法是（）。
（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）需開支的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用金額。
市場(chǎng)份額決定因素基本理論認(rèn)為（）。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是（）。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)（）。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。