A.員工績效考核
B.績效考核項目
C.領導績效考核
D.企業(yè)效益考核
E.績效考核指標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作業(yè)績
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作心態(tài)
E.工作計劃
A.企業(yè)的績效
B.部門的績效
C.政府的績效
D.員工個人的績效
E.企業(yè)領導的績效
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構成
C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期
D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況
E.企業(yè)人才流失率
A.數(shù)量規(guī)劃
B.素質規(guī)劃
C.部門規(guī)劃
D.職責規(guī)劃
E.結構規(guī)劃
A.明確部門編制
B.確定職務輪換幅度
C.提高員工素質
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓數(shù)量及類別
最新試題
下列績效考核中,屬于績效考核結果反饋階段的有()。
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內部信息的有()
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果,該企業(yè)采用的績效考核方法是()。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員()人。
薪酬對員工的功能主要有()。
下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是()。
下列不屬于績效考核方法的是()。
量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括()。