A.購買商所處行業(yè)集中程度較低
B.所購買的產(chǎn)品差異性大
C.購買商所處行業(yè)的利潤率高
D.購買商容易進(jìn)行后向一體化
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A.供應(yīng)商所處行業(yè)集中化程度高
B.所供應(yīng)的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品
C.所供應(yīng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商產(chǎn)品無差別
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品差異
C.企業(yè)文化
D.政府政策和專利
A.市場結(jié)構(gòu)
B.顧客需求
C.消費(fèi)方式
D.商業(yè)模式
A.技術(shù)創(chuàng)新政策
B.對(duì)待工作和休閑的態(tài)度
C.政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)發(fā)展的關(guān)注
D.科技成果轉(zhuǎn)化的速度
A.經(jīng)濟(jì)體制
B.貨幣政策
C.利率
D.收入分配
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。