多項選擇題為促進小型專業(yè)分包企業(yè)的健康發(fā)展,可采取的措施有()。
A.完善資質(zhì)管理制度,確定小企業(yè)的合法地位
B.解決小企業(yè)合法權(quán)益保護問題
C.加強小企業(yè)之間的強強聯(lián)合,逐步壯大發(fā)展
D.政府推行對小企業(yè)發(fā)展有利的經(jīng)濟扶助政策
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1.多項選擇題我國建筑業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)目前存在的突出問題有()。
A.政企不分
B.企業(yè)平均規(guī)模偏大
C.小企業(yè)比重過大
D.技術(shù)管理層與勞務(wù)作業(yè)層分離
2.多項選擇題從企業(yè)加強管理的角度出發(fā),不應(yīng)使項目()。
A.越來越多
B.越來越大
C.成為固定建制
D.成為行政組織
3.多項選擇題在我國建筑業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題是()。
A.項目組織行政化
B.項目管理法人化
C.項目組織建制化
D.項目管理多元化
4.多項選擇題事業(yè)部制中的事業(yè)部具有雙重身份,是指()。
A.對上是行政直屬單位
B.對下是企業(yè)管理部門
C.對內(nèi)是職能部門
D.對外有獨立經(jīng)營權(quán)
5.多項選擇題建筑業(yè)企業(yè)的組織形式實質(zhì)上是選擇()。
A.管理層次
B.企業(yè)經(jīng)營方式
C.部門設(shè)置
D.職能分工
E.生產(chǎn)管理方式
最新試題
強化工程項目成本控制應(yīng)做好以下工作()。
題型:多項選擇題
項目管理策劃著力于提出()。
題型:多項選擇題
施工項目管理機構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是()。
題型:單項選擇題
當(dāng)今世界各國經(jīng)濟界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟分析方法是()。
題型:單項選擇題
部門控制式項目組織的不足之處是()。
題型:單項選擇題
所謂“開口合同”是指()。
題型:單項選擇題
下列各項中,屬于“閉口合同”的是()。
題型:多項選擇題
造成成本變動比較大的主觀原因主要有()。
題型:多項選擇題
成本加酬金合同中“酬金”確定的方法如()。
題型:多項選擇題
所謂已完施工,是指已經(jīng)完成設(shè)計要求而不需要再進行加工的()。
題型:單項選擇題