A.產(chǎn)品生命周期
B.行業(yè)技術(shù)水平
C.企業(yè)高管的偏好
D.市場定位和目標
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A.預(yù)算控制
B.目標控制
C.制度控制
D.提高效率
A.績效考核
B.成本控制
C.風(fēng)險控制
D.戰(zhàn)略目標
A.編制年度預(yù)算手冊
B.預(yù)算調(diào)整
C.制定績效考核目標
D.預(yù)算匯總與平衡
A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
A.資產(chǎn)負債率
B.利潤率
C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
D.風(fēng)險控制率
A.董事會
B.總經(jīng)理
C.財務(wù)部
D.各業(yè)務(wù)單位負責(zé)人
A.比率分析法
B.比較分析法
C.百分比分析法
D.因素分析法
A.股東大會
B.董事會
C.職工代表大會
D.工會
A.不利于團隊建設(shè)
B.降低企業(yè)經(jīng)營效率
C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本
D.難以最大化企業(yè)利潤
A.確定提成獎勵政策
B.確定績效計算的標準
C.掌握費用流向
D.審核費用的真實性
最新試題
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預(yù)測和管理。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
作業(yè)認定的具體方法一般包括()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。