A.進行項目細節(jié)設計
B.制定項目基本目標
C.成立項目基本組織
D.編制資源需求計劃
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A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.相同崗位重復設置
B.部門與人員責權不明
C.體系復雜,多頭負責
D.項目人員受雙重領導
A.增加成本
B.提高質量
C.降低成本
D.延長工時
E.提高效率
A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
A.確定質量改進目標,制訂改進措施
B.明確質量日標,提出質量管理程序
C.采取應急措施,解決質量問題
D.規(guī)范質量行為,組織實施質量計劃
A.調動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.強矩陣組織
B.弱矩陣組織
C.組合式組織
D.職能式組織
A.不同專業(yè)之間易于協調
B.分工細化,專業(yè)水平較高
C.關系單一,決策迅速
D.上下結合,效率較高
A.項目范圍管理
B.項目費用管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目質量管理
A.對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標的分析
B.項目管理組織分段規(guī)劃
C.項目總進度規(guī)劃
D.與項目實施有關的技術總體規(guī)劃
E.項目的風險管理規(guī)劃
最新試題
由項目發(fā)起人指派的項目經理是項目管理的核心,其主要工作包括()。
按照PDCA循環(huán)開展項目質量管理工作時,P階段的工作內容是()。
下列項目管理任務中,其完成的效果直接構成項目交付成果、屬于客戶直接關注的有()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
項目采購管理的工作過程包括()。
在項目風險管理中可以采用的應對辦法有()。
下列分析方法中,可用來分析項目質量缺陷產生原因的是()。
在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結束時間。
項目管理的中心任務是()。
項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下,使項目的管理方因()而獲得一定的利益,長久而言最終有利于客戶。