項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。

根據(jù)項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應當在項目（）階段完成。

項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導，但本身仍處于項目管理主導地位的組織方式是（）。

在項目風險管理中可以采用的應對辦法有（）。

項目不同階段編制費用計劃的方法不同，不同方法之間精確度的關系正確的是（）。

職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構完成，其主要優(yōu)點是（）。

工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。

通過項目范圍定義及（）可有效提高費用、資源和時間估算準確性和各項工程過程的控制精度，同時也便于組織權限劃分及任務分配。

關于項目管理方案的內容應包括的各方面，下列敘述正確的是（）。

編制質量計劃旨在確定項目應達到的質量標準和為達到這一標準質量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內容包括質量管理工作所涉及的（）、程序和流程。