多項選擇題項目管理流程的形式有()。

A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.矩陣式
E.職能式


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2.單項選擇題職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成,其主要優(yōu)點是()。

A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高
C.關(guān)系單一,決策迅速
D.上下結(jié)合,效率較高

3.單項選擇題采用項目式組織方式進(jìn)行多個項目管理的缺點是()。

A.相同崗位重復(fù)設(shè)置
B.部門與人員責(zé)權(quán)不明
C.體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé)
D.項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)

4.單項選擇題下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。

A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法

5.單項選擇題項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。

A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式