A.確定項目參加人員
B.負責項目執(zhí)行
C.控制項目進度
D.管理項目預算
E.為項目提供技術支持
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發(fā)布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
A.排列圖
B.橫道圖
C.時標網絡圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網絡式
D.矩陣式
E.職能式
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調
B.分工細化,專業(yè)水平較高
C.關系單一,決策迅速
D.上下結合,效率較高
最新試題
在項目生命周期中,項目隨著階段的推進,所面臨的風險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有()特點。
編制質量計劃旨在確定項目應達到的質量標準和為達到這一標準質量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內容包括質量管理工作所涉及的()、程序和流程。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風險性,項目的()一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
某招標代理機構承擔一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時間較長,該工作適宜選用()組織方式。
相對于項目管理,運行管理的工作性質特征是()。
按照PDCA循環(huán)開展項目質量管理工作時,P階段的工作內容是()。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內在因素的管理兩個方面。下列工作內容中,屬于內在因素管理的是()。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。
職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機構完成,其主要優(yōu)點是()。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理,旨在確保項目采購的()。