A．特級及一、二、三、四級
B．甲級、乙級、丙級和丁級
C．甲級、乙級和丙級
D．甲級、乙級和暫定級
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．編制并報批項目建議書
B．確定項目的方案設(shè)計
C．編制項目進(jìn)度總控計劃
D．進(jìn)行施工招標(biāo)
A．盈利能力
B．償債能力
C．財務(wù)生存能力
D．抗風(fēng)險能力
A．項目所在地人民政府
B．原項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)
C．企業(yè)所在地人民政府
D．原項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的上級主管部門
A．分級
B．分段
C．分類和分項目
D．分規(guī)模
A．自上而下估計法
B．關(guān)鍵路徑法
C．線性順序法
D．快速路徑法
最新試題
按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（）對各項工作的管理職能分工。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有（）。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。
建設(shè)工程項目的全過程管理包括（）。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目（）。
對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項目的（）。