A.密西根模式
B.領導——成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權變模型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領導對團體成員同樣對待
B.領導往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領導權威
C.領導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋
D.領導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應的影響
A.工作取向高,而關系取向低
B.工作取向與關系取向均低
C.工作取向低,而關系取向高
D.工作取向與關系取向均高
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
A.團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配
B.領導者天生具有某些與生俱來的固有的特質
C.關注員工的順從以及任務的完成,常采用獎懲手段來影響員工的績效
D.幫助下屬實現(xiàn)其目的,并提供必要支持和指導以確保其目標與群體或組織的目標相互配合
A.魅力型領導是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領導者
B.魅力型領導會對追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感
C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領導更加有效
D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象,會隨情境發(fā)生變化
A.個性化關懷
B.一致性的獎勵
C.魅力
D.激勵
A.身強力壯
B.同情心
C.聰明但不過分
D.外向有支配欲
A.資歷和經(jīng)驗
B.個人的影響力
C.組織的正式任命
D.專門的技能或才能
A.領導
B.指揮
C.控制
D.組織
最新試題
生命周期理論提出的領導風格包括()
關于魅力型領導理論的說法,錯誤的是()。
根據(jù)費德勒的權變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為()。
密西根模式中描述領導行為的維度包括()。
明茨伯格認為,決策過程分為()。
屬于費德勒權變理論中的情景性因素的有()
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。