A.密西根模式 B.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論 C.俄亥俄模式 D.權(quán)變模型
A.領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)體成員同樣對待 B.領(lǐng)導(dǎo)往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個體,通過團(tuán)體進(jìn)行反饋 D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應(yīng)的影響
A.工作取向高,而關(guān)系取向低 B.工作取向與關(guān)系取向均低 C.工作取向低,而關(guān)系取向高 D.工作取向與關(guān)系取向均高