如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。

在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)沒有（）。

下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中，錯誤的是（）。

對于建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但核心是（）方的項目管理。

關(guān)于項目管理和工程管理，下列說法正確的是（）。

下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是（）。

某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（）。

以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯誤的是（）。

下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是（）。

某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。