下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（）是錯誤的。

組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。

指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。

某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。

如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。

建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有（）。

按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。

建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括（）。

某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（）。