A．定金
B．公證
C．抵押
D．留置
E．鑒證
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A．確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
B．報(bào)批環(huán)境影響評價(jià)文件
C．進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究
D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃
E．編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案
A．各級政府主管部門對項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分
B．投資活動各個(gè)階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門
C．對企業(yè)投資項(xiàng)目，根據(jù)屬性不同實(shí)行核準(zhǔn)或備案
D．對外商投資項(xiàng)目，根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限
E．對境內(nèi)企業(yè)境外投資項(xiàng)目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)
A．以投標(biāo)人企業(yè)定額為主要編制依據(jù)
B．在綜合單價(jià)中包括要求投標(biāo)人所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
C．以投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)為編制參考
D．在措施項(xiàng)目清單中不列安全文明施工費(fèi)
A．建筑工程費(fèi)
B．安裝工程費(fèi)
C．工程建設(shè)其他費(fèi)用
D．基本預(yù)備費(fèi)
A．工程設(shè)計(jì)
B．工程協(xié)調(diào)與施工管理
C．設(shè)備采購
D．提供方案設(shè)計(jì)
最新試題
對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。
在全壽命周期中，將項(xiàng)目決策階段的管理稱為（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對各項(xiàng)工作的管理職能分工。
設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（）。
某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是（）。