A.以前考核中存在的問(wèn)題
B.工作績(jī)效的多角度性
C.客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性
D.合格與不合格員工的具體事例
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A.投射作用
B.刻板印象
C.暈輪效應(yīng)
D.第一印象
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵事件法
A.收集資料為第一步
B.給予信心屬于最后一步
C.定好基調(diào)在達(dá)成一致之后
D.制定計(jì)劃在給予信心之前
A.績(jī)效輔導(dǎo)
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效改進(jìn)
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效輔導(dǎo)
D.績(jī)效反饋
A.完成目標(biāo)的結(jié)果
B.員工完成工作需要利用的資源
C.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)
D.管理者的期望
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.目標(biāo)管理
A.不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)
B.細(xì)分市場(chǎng)
C.獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)
D.標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
常見(jiàn)的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
下列哪些屬于調(diào)查問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)()
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
再評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。