某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定的招標(biāo)采購各項(xiàng)工作需求時(shí)間如下：
（1）編制并確定招標(biāo)方案和計(jì)劃——3個(gè)工作日；
（2）協(xié)商并簽訂招標(biāo)代理協(xié)議——3個(gè)工作日；
（3）編制資格預(yù)審文件——3個(gè)工作日；
（4）發(fā)布資格預(yù)審公告，出售資格預(yù)審文件——5個(gè)工作日；
（5）潛在投標(biāo)人編制資格預(yù)審申請文件——5個(gè)工作日；
（6）接受資格預(yù)審申請文件并組織資格評審——2個(gè)工作日；
（7）招標(biāo)人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個(gè)工作日內(nèi)；
（8）編制招標(biāo)文件——接到圖紙后5個(gè)工作日；
（9）編制工程標(biāo)底——10個(gè)工作日；
（10）發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，發(fā)售招標(biāo)文件——5個(gè)工作日；
（11）組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘并召開投標(biāo)預(yù)備會——1個(gè)工作日；
（12）抽取評標(biāo)專家——1個(gè)工作日；
（13）開標(biāo)評標(biāo)——2個(gè)工作日；
（14）招標(biāo)人確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果——2個(gè)工作日；
（15）中標(biāo)公示——5個(gè)工作日；
（16）發(fā)出中標(biāo)通知書——1個(gè)工作日；
（17）簽訂合同——4個(gè)工作日；
（18）投標(biāo)人編制投標(biāo)文件——20個(gè)工作日。
[問題]
（1）對于工程建設(shè)施工項(xiàng)目，出售招標(biāo)文件、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、招標(biāo)文件書面澄清文件發(fā)出的時(shí)限分別是什么？
（2）試畫出本項(xiàng)目招標(biāo)工作流程的關(guān)鍵路徑，并計(jì)算招標(biāo)全過程所需的總時(shí)間。

某市公安局為落實(shí)奧運(yùn)期間緊急安保任務(wù)，急需采購一批安保巡邏用車。在未取得市政府采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的情況下，采用了競爭性談判的方式進(jìn)行采購，分別向A、B、C、D四家車倆供應(yīng)商發(fā)出競爭性談判文件。在文件中規(guī)定，包括談判文件上的報(bào)價(jià)在內(nèi)的兩輪報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。在進(jìn)行競爭性談判當(dāng)日，由公安局領(lǐng)導(dǎo)組成的談判小組與各供應(yīng)商進(jìn)行了談判。第二輪封閉報(bào)價(jià)結(jié)束后，該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人口頭通知各供應(yīng)商因?yàn)閮r(jià)格均超過采購預(yù)算，所以要進(jìn)行第三次報(bào)價(jià)。各供應(yīng)商都表示同意，并進(jìn)行了第三次報(bào)價(jià)，最終B因價(jià)格方面略占優(yōu)勢，成為排在第一的預(yù)中標(biāo)人。
[問題]
（1）什么是競爭性談判采購方式？采取競爭性談判采購方式的條件是什么？
（2）案例中所涉項(xiàng)目采用競爭性談判采購方式是否妥當(dāng)？為什么？
（3）該項(xiàng)目采用競爭性談判的過程中有何不妥之處？請逐一說明。

某政府采購項(xiàng)目采用詢價(jià)方式組織兩臺高速復(fù)印機(jī)采購，采購人按照以下程序組織了本次詢價(jià)采購：
（1）成立了三人詢價(jià)小組，其中采購人代表一人，為行政處處長；由財(cái)政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘写_定的評審專家二人；
（2）編制詢價(jià)采購文件。為便于采購人選擇，詢價(jià)文件按照一般復(fù)印機(jī)標(biāo)準(zhǔn)提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；
（3）確定5家詢價(jià)供應(yīng)商名單；
（4）向確定詢價(jià)供應(yīng)商發(fā)售詢價(jià)文件；
（5）公開組織詢價(jià)，按程序逐一唱出了報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)，分別為22萬，16萬，32萬，36萬和31萬；
（6）組織詢價(jià)評審。5家供應(yīng)商提供復(fù)印機(jī)的質(zhì)量、性能均滿足詢價(jià)文件關(guān)于一般復(fù)印機(jī)的要求，但普通復(fù)印機(jī)與高速復(fù)印機(jī)價(jià)格差異大，采購人決定按高速復(fù)印機(jī)統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，要求供應(yīng)商再次報(bào)價(jià)；
（7）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)商進(jìn)行了二次報(bào)價(jià)，分別為31萬，32萬，30萬，36萬和30.5萬；
（8）詢價(jià)小組進(jìn)行二次評審；
（9）采購人確定報(bào)價(jià)為31萬的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商；
（10）采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同，并在財(cái)政主管部門進(jìn)行備案。
[問題]
（1）本次詢價(jià)程序是否正確？為什么？
（2）詢價(jià)過程中有哪些不妥之處？逐一指出，并說明理由。
〖分析〗詢價(jià)采購僅允許詢價(jià)供應(yīng)商一次性報(bào)出不可更改的價(jià)格，這種采購方式類似于招標(biāo)，但在程序上比招標(biāo)相對簡單，適合于具有通用技術(shù)，質(zhì)量水準(zhǔn)和服務(wù)基本相同的標(biāo)的物采購。

某大型計(jì)算機(jī)政府采購項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)采用詢價(jià)方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購：
（1）成立了4人詢價(jià)小組，其中采購人代表1人，為行政處處長；從財(cái)政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘须S機(jī)抽取評審專家3人；
（2）采購人編制了詢價(jià)采購文件，并確定了采購項(xiàng)目評定成交標(biāo)準(zhǔn)；
（3）在符合資格條件的供應(yīng)商中，詢價(jià)小組邀請了A、B兩家供應(yīng)商參加報(bào)價(jià)；
（4）向供應(yīng)商A、B發(fā)售詢價(jià)文件；
（5）組織公開競價(jià)，詢價(jià)小組唱出供應(yīng)商A、B的首次報(bào)價(jià)分別為220萬元和230萬元；詢價(jià)小組要求A、B現(xiàn)場再次競價(jià)，最終A、B的報(bào)價(jià)分別為206萬元和214萬元；
（6）詢價(jià)小組以210萬元為評審基準(zhǔn)價(jià)，對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及其他文件進(jìn)行了綜合打分，并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應(yīng)商；
（7）根據(jù)評審結(jié)果，兩家供應(yīng)商的產(chǎn)品和報(bào)價(jià)均符合要求，但供應(yīng)商B得分最高，采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應(yīng)商B為成交供應(yīng)商；
（8）采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同。
問題：
逐一指出該項(xiàng)目采購過程中的不妥之處，并分別說明理由。

某中央部委以公開招標(biāo)方式，利用財(cái)政資金采購一臺技術(shù)復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)室分析儀器，達(dá)到了政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，該儀器國內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)，投標(biāo)截止時(shí)，沒有供應(yīng)商投標(biāo)，經(jīng)審查，招標(biāo)文件沒有不合理?xiàng)l款，招標(biāo)公告及采購程序均符合政府采購相關(guān)規(guī)定。
由于重新公開招標(biāo)不能滿足時(shí)間要求，經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)，可以改變采購方式。但采購人對參用什么方式拿不定主意，為此，采購人向政府采購中心咨詢，得到以下4條意見：
1.采用邀請招標(biāo)。
2.采用競爭性談判。采購人可直接確定2家生產(chǎn)該實(shí)驗(yàn)儀器的國內(nèi)制造廠家談判，采購人再成立由采購人1人和從財(cái)政部門專家?guī)熘须S機(jī)確定的有關(guān)專家2人組成采購小組。進(jìn)行兩輪談判，按照談判中確定的最低報(bào)價(jià)來確定成交供應(yīng)商。
3采用詢價(jià)采購。采購人先制定詢價(jià)文件，詢價(jià)文件中明確規(guī)定項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評定成交標(biāo)準(zhǔn)。評定成交的辦法可采用綜合打分法。
4采用單一來源采購方式。采購人直接與本地一家該實(shí)驗(yàn)儀器制造廠家談判，確定采購合同。
問題：
指出政府采購中心提出的4條建議的不妥之處，并分別說明理由。