A.單獨或決定性決策
B.執(zhí)行工作
C.控制進度
D.部分或參與決策
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A.招標工作分解(WBS)和責任分配矩陣
B.資源需求計劃
C.資源價格
D.工作的延續(xù)時間
A.共同明確的采購目標
B.團隊成員能力互補
C.招標采購團隊由相同部門組成
D.信息溝通順暢
A.組織單元為行,工作單元為列
B.工作單元為行,絹織單元為列
C.合同單元為行,活動單元為列
D.活動單元為行,合同單元為列
A.采購項目背景、概況、潛在問題與建議
B.項目的利益相關(guān)者分析
C.采購物品的質(zhì)量與數(shù)量
D.采購需求分析和市場考察
A.編制招標采購項目方案
B.確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序
C.界定招標范圍和招標服務工作范圍
D.制訂采購計劃并實施
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.管理目標
C.招標項目
D.管理組織
A.層次性
B.同步性
C.基礎(chǔ)性
D.集成性
A.人力資源費
B.辦公及設施費
C.市場調(diào)研費
D.專家評審費
A.科學性和及時性
B.透明性和規(guī)范性
C.合理性和緊湊性
D.法定性和有效性
A.客戶獲得招標服務所需費用的合理程度
B.招標服務效能上滿足客戶的程度
C.客戶獲取招標服務時在時間上滿足要求的程度
D.客戶購買招標服務時對項目的了解程度
最新試題
咨詢服務的()是保證業(yè)主融資目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。
對不同的服務項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務費用的首選方法是()。
《招標投標法》對必須招標采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進行的工程建設項目中必須采取招標方式的是()。
不同的融資項目對應不同的融資服務工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
在工程建設項目設計風險管理中,以下選項不屬于技術(shù)風險主要表現(xiàn)方面的是()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
投資服務中投資機會研究所研究的重點是()。
以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
工程咨詢服務的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。