A.整個過程中的浪費 B.最后價值的產品特性 C.最有價值的團隊迭代 D.最有可能的項目風險流程
A.解決一些可能阻礙項目進程的主要問題和風險 B.為PO提供一個洞察和保證的機會,從而增強客戶關系 C.向項目主管和相關干系人匯報項目狀態(tài)報告 D.增加每個人工作的可視性,從而確保工作的集成
A.可以讓管理者用來做一些正確的方向性的溝通 B.能被很好地用來反映團隊的流程并且顯示團隊下一步要做的事情 C.當一個團隊還在形成時期非常有用,但是不如一個有經驗的團隊顯得那么重要 D.應該保持在一個最低限度,從而避免團隊被一些高價值的活動所擾亂