A.了解產(chǎn)品的技術特性是否真正發(fā)揮來作用B.確定銷售部門是否能夠通過選定的分銷渠道銷售新產(chǎn)品C.測試技術開發(fā)是否解決了潛在的客戶問題D.說服那些持懷疑態(tài)度的員工和管理者,他們對新創(chuàng)意和產(chǎn)品創(chuàng)新不夠開放
A.為了顯示企業(yè)受到了法律的保護B.為了充分獲取創(chuàng)新的收益C.為了更具創(chuàng)造性D.為了讓客戶了解產(chǎn)品
A.在接近最終產(chǎn)品驗收的項目最終交付階段,需要更多的參與B.在概念評價階段,高層參與影響項目最終成功的能力最大,而在產(chǎn)品上市階段影響能力則最小C.任何階段的過多參與都與自控型團隊的概念背道而馳D.盡管團隊內(nèi)部的協(xié)作與合作非常重要,但大多數(shù)項目都涉及到來自其他團隊和職能部門的貢獻,管理層的職責是實現(xiàn)跨部門的協(xié)作和合作