A.定義
B.開發(fā)
C.實(shí)施
D.收尾
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A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.進(jìn)度超前
D.進(jìn)度滯后
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關(guān)鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法
A.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾四個階段
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施階段編制項(xiàng)目總體計劃
C.項(xiàng)目的資源投入大部分集中于項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項(xiàng)目定義階段
E.將項(xiàng)目劃分為若干階段,便于有效地對項(xiàng)目進(jìn)行管理控制
A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測
D.建立項(xiàng)目后評價管理規(guī)范和體系
A.成本偏差
B.質(zhì)量偏差
C.進(jìn)度偏差
D.范圍偏差
E.風(fēng)險偏差
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評價
A.成本是通信項(xiàng)目的第一目標(biāo)
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜
C.通信項(xiàng)目管理的時效性要求高
D.通信項(xiàng)目要求有高可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性
E.通信項(xiàng)目管理中信息交流方便
A.前試驗(yàn)階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運(yùn)行階段
E.收尾階段
A.10%
B.20%
C.25%
D.50%
A.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)
B.項(xiàng)目是長期而穩(wěn)定的
C.項(xiàng)目往往存在多個發(fā)起人或單位
D.項(xiàng)目需使用各種資源
E.項(xiàng)目的目標(biāo)和成本往往是確定的
最新試題
下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
利用其他項(xiàng)目實(shí)際或計劃的項(xiàng)目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃,作為新項(xiàng)目的質(zhì)量比照目標(biāo),通過對照比較制定出新項(xiàng)目質(zhì)量計劃的方法是()。
活動E的總時差為()天。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有()。
項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個參數(shù)包括()。
在對項(xiàng)目中某一活動進(jìn)行工期估計時,采用了三個時間估計,樂觀時間是8天,悲觀時間是15天,最可能時間為12天,則該活動的期望工期為()天。
項(xiàng)目管理過程組包括()。
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下,一項(xiàng)活動可以利用的機(jī)動時間。
當(dāng)前狀況下該項(xiàng)目的SPI為()。
通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()。