A.執(zhí)行復(fù)查
B.差異分析
C.趨勢分析
D.過程分析
E.盈余量分析
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A.溝通計(jì)劃
B.信息傳播
C.計(jì)劃實(shí)施
D.績效報(bào)告
E.管理收尾
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
E.核檢清單法
A.可行性研究欠完善
B.項(xiàng)目可維護(hù)性差
C.項(xiàng)目后評價(jià)具特殊性
D.項(xiàng)目組織運(yùn)作復(fù)雜、溝通困難
E.項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜
A.前試驗(yàn)階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運(yùn)行階段
E.收尾階段
A.成本是通信項(xiàng)目的第一目標(biāo)
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜
C.通信項(xiàng)目管理的時(shí)效性要求高
D.通信項(xiàng)目要求有高可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性
E.通信項(xiàng)目管理中信息交流方便
最新試題
項(xiàng)目溝通管理過程包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目生命周期及其特點(diǎn)的說法，正確的有（）。
項(xiàng)目管理的基本特性包括（）。
項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個(gè)參數(shù)包括（）。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
下列屬于項(xiàng)目管理的三項(xiàng)重要約束的有（）。
在對項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。
在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。
活動(dòng)E的最遲開始時(shí)間為（）天。