A.顧客對價格的敏感程度降低
B.顧客對商標的信賴和忠實形成了強有力的行業(yè)進入障礙
C.產生的高邊際收益增強了企業(yè)對付供應商討價還價的能力
D.使得代替產品無法在性能上與之競爭
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A.生產成本可能很高
B.購買者降低對產品或服務差異化的要求
C.容易被競爭對手模仿
D.喪失預見產品市場變化的能力
A.企業(yè)可以建立生產規(guī)模和成本優(yōu)勢
B.集中化戰(zhàn)略便于集中使用整個企業(yè)的力量和資源,更好地服務與某一特定的目標
C.將目標集中于特定的部分市場,企業(yè)可以更好地調查研究與產品有關的技術、市場、顧客以及警長對手各方面的情況
D.戰(zhàn)略目標集中明確,經濟結果易于評價,戰(zhàn)略管理過程易于控制
A.企業(yè)處于低成本地位上,可以抵擋住現有競爭對手的抵抗
B.具有抵御購買商討價還價的能力
C.當強有力的供應商太高企業(yè)所需資源的價格時,處于低成本地位的企業(yè)可以有更多的靈活性來解決困境
D.企業(yè)已經建立起巨大的生產規(guī)模和成本優(yōu)勢,使欲加入該行業(yè)的新進入者望而卻步
A.規(guī)模效益
B.經驗效益
C.集中化效益
D.成本效益
A.產品擴張型
B.公司擴張型
C.毫無關聯型
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經營方針。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協調一致、融合互補。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()