A.依法管理原則
B.財務(wù)管理原則
C.風(fēng)險防范原則
D.社會原則和經(jīng)濟原則
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A.優(yōu)化資源,提高獲利能力
B.促進財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),提高財務(wù)管理水平
C.增強納稅意識,提高防范風(fēng)險的能力
D.提升市場競爭力,提高可持續(xù)發(fā)展的能力
A.企業(yè)稅務(wù)管理的好壞是企業(yè)經(jīng)營的合法性的重要條件之一
B.企業(yè)的納稅義務(wù)是由于企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的經(jīng)營而產(chǎn)生的
C.企業(yè)稅負是企業(yè)經(jīng)營的外在成本,凡是企業(yè)成本都有管理和控制的必要
D.企業(yè)稅負成本高低可能在較大程度上取決于企業(yè)自身的管理水平
A.納稅清晰原則
B.從實際出發(fā)原則
C.程序化管理原則
D.及時全面原則
A.查找并糾正企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,是開展企業(yè)內(nèi)部控制評價的一項重要工作
B.關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的認定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺了統(tǒng)一規(guī)定
C.企業(yè)在確定內(nèi)部控制缺陷的具體認定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)當(dāng)從定性和定量的角度綜合考慮
D.只有重大缺陷需要向董事會、監(jiān)事會或管理層報告,其他類的缺陷不需要匯報
A.內(nèi)部控制是一個過程
B.內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會和管理層實施的
C.有效的內(nèi)部控制可以絕對保證控制目標(biāo)的實現(xiàn)
D.內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊,而是滲透到企業(yè)活動之中的一系列行為
A.會計檔案保管工作
B.會計檔案銷毀工作
C.債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作
D.固定資產(chǎn)的登記工作
A.董事會
B.總經(jīng)理
C.預(yù)算委員會
D.總經(jīng)理辦公室
A.相關(guān)賬戶或列報是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯報
B.該項控制在運行中依賴判斷的程度
C.該項控制是人工控制還是自動化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性
A.高管層對工作重視不夠,有意回避存在的問題
B.評價人員業(yè)務(wù)能力不強,缺乏科學(xué)的評價手段,對存在的風(fēng)險識別不足
C.內(nèi)部控制、審計、專業(yè)部門溝通不夠,信息無法共享
D.內(nèi)部控制評價獨立性不強,評價過程中受下屬單位管理層干涉
A.為了加強投資控制,公司聘請有實力的咨詢公司做投資項目的可行性研究報告,明確投資方案、回報率等內(nèi)容
B.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進,通過試生產(chǎn)充分驗證產(chǎn)品性能,在獲得市場認可后方可進行批量生產(chǎn)
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個IP地址操作
最新試題
風(fēng)險信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用()
基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的步驟包括()
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是()
培育良好的風(fēng)險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點包括()
以下對于企業(yè)風(fēng)險管理的程序排序正確的是()①風(fēng)險信息、溝通與報告②風(fēng)險識別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險應(yīng)對⑤風(fēng)險評價⑥風(fēng)險管理考核與評價
以下哪些選項可以正確說明風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)()
企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()