單項選擇題關于項目組織結構的描述，不正確的是（）。
A.職能型組織結構中項目經理缺少權力和權威
B.項目型組織結構的管理成本過高，但員工具有事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C.強矩陣組織結構內具有專職的項目經理
D.弱矩陣組織結構內項目經理對于資源的影響力弱于職能經理
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1.單項選擇題（）的主要任務是投資項目或投資方向提出建議，并對各種設想的項目和投資機會做出鑒定，其目的激發(fā)投資者的興趣。
A.機會可行性研究
B.初步可行性別究
C.詳細可行性研究
D.可行性研究報告
2.單項選擇題系統集運商進行項目內部立項的主要原因不包括（）。
A.為項目分配資源
B.確定合理的項目績效
C.提示項目實施效率
D.保障項目接受法律保護
3.單項選擇題關于項目整體管理的描述，不正確的是（）。
A.整體管理是一項綜合性和全面性工作
B.整體管理涉及相互競爭的項目各分目標之間的集成
C.項目能理通過干系人的匯報獲取項目需求
D.整體管理最終是為了實現項目目標的綜合最優(yōu)
4.單項選擇題（）通常以開工會議（kick-off meeting）為開始標志。
A.指導與管理項目工作
B.制定項目章理
C.編制項目管理計劃
D.編制進度管理計劃
5.單項選擇題項目行政收尾產生的結果不包括（）。
A.完整的項目檔案
B.項目管理計劃
C.資源釋放
D.經驗教訓總結