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績效指標(biāo)分解是按照崗位職責(zé),將組織目標(biāo)分解分配給各部門,再分配給各崗位的過程,以保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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.績效反饋不應(yīng)該提前通知,以免員工浪費(fèi)時(shí)間在準(zhǔn)備面談上。
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績效評(píng)價(jià)就是找出員工工作中的問題。
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