當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。

對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu)，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過(guò)對(duì)庫(kù)存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫(kù)存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。