單項(xiàng)選擇題一名干系人聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理詢問為什么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)度計(jì)劃中簽發(fā)了一項(xiàng)變更,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為之前已與該干系人討論過變更,但是干系人回憶不起對話。若要在將來避免這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么不同措施?()

A.召開焦點(diǎn)小組會議
B.創(chuàng)建一份問題日志
C.選擇不同的媒介
D.實(shí)行推進(jìn)技術(shù)


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1.單項(xiàng)選擇題評估項(xiàng)目需求之后,項(xiàng)目經(jīng)理決定招募一名主題專家,而該主題專家將采用虛擬方式工作。為制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.召開會議,并要求內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊(duì)成員的溝通
B.采用其它措施,設(shè)定明確的期望,并澄清團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并與客戶進(jìn)行溝通
D.讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和虛擬團(tuán)隊(duì)遵循相同的溝通流程

2.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施后評審期間,客戶總監(jiān)表示對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所交付的質(zhì)量不滿意。另外,客戶擔(dān)心預(yù)算超支。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來改進(jìn)客戶對下一個(gè)項(xiàng)目的滿意度?()

A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會,審查并修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.加強(qiáng)預(yù)算和質(zhì)量的監(jiān)控活動
C.增加項(xiàng)目狀態(tài)會議的頻率
D.與已收尾項(xiàng)目的干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

3.單項(xiàng)選擇題采購部向潛在供應(yīng)商提交一份執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目的建議邀請書(RFP)。投標(biāo)人會議之后,項(xiàng)目經(jīng)理收到供應(yīng)商A要求澄清RFP的電子郵件。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.修訂RFP,增加澄清意見,并將其重新發(fā)送給所有供應(yīng)商
B.向所有供應(yīng)商發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
C.向供應(yīng)商A發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
D.發(fā)送信息之前獲得管理層的批準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題隨著項(xiàng)目臨近完工,客戶表達(dá)了對于已交付產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂。什么方法將識別質(zhì)量問題的范圍?()

A.六西格瑪
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.統(tǒng)計(jì)抽樣
D.專家判斷

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題