單項選擇題

一名團隊成員不同意業(yè)務(wù)分析師提供的技術(shù)規(guī)范，并拒絕繼續(xù)一項任務(wù)的工作，這導致項目停頓，項目經(jīng)理安排與這兩名團隊成員之間的會議，并討論他們的分歧，最終團隊成員統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的意見，并且項目恢復正常速度。項目經(jīng)理使用的是哪一種沖突管理技術(shù)？（）

A.撤退/回避
B.緩解/包容
C.強迫/命令
D.合作/解決問題

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