關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作日志不屬于觀察法的類型。

工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。