單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目啟動(dòng)后，一名高級(jí)相關(guān)方要求添加另一個(gè)可交付成果，項(xiàng)目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會(huì)給該項(xiàng)目提供額外的資金了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)簽署聯(lián)合協(xié)議，申請(qǐng)更多的資金
B.出示項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，拒絕新的要求
C.拒絕新的要求，停止任何進(jìn)一步的信息收集
D.要求包含所有必要信息的正式變更請(qǐng)求


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1.單項(xiàng)選擇題客戶(hù)要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中增加三個(gè)小需求，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為這些小需求可以作為當(dāng)前的基準(zhǔn)計(jì)劃組成部分完成，且不會(huì)影響到項(xiàng)目資源、成本和進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項(xiàng)措施？（）

A.包含這些新需求，并繼續(xù)實(shí)現(xiàn)這些需求。
B.使用文件記錄該需求，并讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分析。
C.為以防萬(wàn)一，向客戶(hù)要求更多的時(shí)間或資金。
D.接收新需求，并通知項(xiàng)目相關(guān)方該變更情況

3.單項(xiàng)選擇題一位相關(guān)方要和項(xiàng)目經(jīng)理討論增加項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理要求一份詳細(xì)的書(shū)面材料，然后通過(guò)范圍控制流程處理。如果被要求增加的范圍評(píng)估工作已經(jīng)完成，接下來(lái)你該：（）

A.詢(xún)問(wèn)相關(guān)方是否還有其它變更。
B.實(shí)施整體變更控制。
C.確保相關(guān)方充分了解變更的影響。
D.查找規(guī)劃階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本原因。

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一電氣工程師告訴項(xiàng)目經(jīng)理，某一新空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本比另外一空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本要高。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.正確定項(xiàng)目是否有足夠的費(fèi)用支付這項(xiàng)額外成本。
B.正選擇生命周期成本較低的產(chǎn)品。
C.正選擇掙值比率中生命周期成本最佳的產(chǎn)品。
D.正選擇生命周期成本比率中維修費(fèi)用最低的產(chǎn)品。

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶(hù)希望對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更正項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求變更請(qǐng)求
B.通知客戶(hù)在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不可能變更
C.重寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃添加新的需求并實(shí)施
D.讓高級(jí)管理層參與，計(jì)劃新的預(yù)算和資源