標(biāo)底的制定與招標(biāo)文件的編制有著密不可分的關(guān)系。標(biāo)底制定得是否正確很大程度上取決于招標(biāo)文件中對項目工作量的說明是否正確，因此招標(biāo)文件對項目的工作量進行說明時應(yīng)盡量減少漏項，同時將工作量盡可能算準(zhǔn)確，力爭將招標(biāo)文件中計算出的工作量與實際工作量的誤差控制在（）以內(nèi)。

對于（）類型的物業(yè)交通管理，應(yīng)大力提倡步行空間的建立，發(fā)展公共交通、開通小區(qū)班車，為居民提供上下班服務(wù)、節(jié)假日集中出行服務(wù)。對于停車場的管理應(yīng)注意擾民問題，最好停車場設(shè)在物業(yè)管轄區(qū)域的四個邊緣地帶。

資金計劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進行測算，一般說來，（），這樣的資金計劃安排對評標(biāo)委員會才具有說服力。

有時招標(biāo)文件會由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向，這對于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時，物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求，做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對招標(biāo)物業(yè)的（）分析。

工業(yè)廠房與倉庫的管理因關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與丟失損壞等問題，其服務(wù)項目主要是做好各項保障事務(wù)，如材料、物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)保障；工作生活設(shè)施及工作條件保障；優(yōu)美環(huán)境和娛樂的保障；在材料、物資及工作條件的安全保障等，其重點應(yīng)放在（）上。

為杜絕停車場發(fā)生意外事故，凡進入車輛嚴(yán)禁攜帶易燃易爆劇毒及各種腐蝕性物品。不得在停車場和小區(qū)范圍內(nèi)洗車及清掃車上的雜物于地面，（）車輛不許進入車庫。

根據(jù)停車場的規(guī)劃，進出停車場管理要嚴(yán)格。車輛進入停車場要驗證發(fā)牌、登記。駛離停車場時要（）。

小區(qū)指定區(qū)域內(nèi)的室外場地應(yīng)每周進行（）次清掃灑水保潔。

物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)停車場只供本轄區(qū)內(nèi)（）使用，外來臨時車輛須先辦理車位租賃手續(xù)，領(lǐng)取停車牌，憑證對號停放，并交納停車費。

扶手電梯保潔要求，扶手帶及兩旁安全板表面打蠟每周（）次。