創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，請問開副食品店屬于哪一種？（）

創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)動機說法正確的是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書完稿后，（）。

創(chuàng)業(yè)計劃（）是整個計劃書的關(guān)鍵所在。

創(chuàng)業(yè)公司中負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的部門，是以下哪個部門？（）

創(chuàng)業(yè)機會識別是指創(chuàng)業(yè)者識別新的創(chuàng)業(yè)機會的過程，是創(chuàng)業(yè)的初始階段，影響機會識別的因素不包括（）。

創(chuàng)業(yè)過程中，競爭對方調(diào)研是非常重要的一個環(huán)節(jié)，下面屬于實地調(diào)研競爭對手的是（）。

創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題是（）