單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在什么時(shí)候被任命？（）

A.總是在制定項(xiàng)目章程時(shí)
B.總應(yīng)在規(guī)劃開始之前
C.總是在項(xiàng)目開工會(huì)開始的時(shí)候
D.總是在合同簽署之后


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在和團(tuán)隊(duì)探討采用哪種方法管理當(dāng)前項(xiàng)目，部分團(tuán)隊(duì)建議采用傳統(tǒng)瀑布模式，還有一部分團(tuán)隊(duì)成為敏捷的做法更符合要求，團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備對(duì)PMO提供的方法進(jìn)行裁剪，在項(xiàng)目裁剪的過程中，應(yīng)該考慮的因素包括（）。

A.只需要考慮項(xiàng)目生命周期和開發(fā)生命周期
B.只需要考慮項(xiàng)目變更策略和治理策略的問題
C.應(yīng)該考慮采用哪種管理方法來管理項(xiàng)目
D.應(yīng)該考慮選擇什么樣的項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)此重任

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理被要求介入項(xiàng)目啟動(dòng)前和收尾后的工作事務(wù)當(dāng)中，以便（）。

A.在整個(gè)生命周期中積累知識(shí)并傳達(dá)給受眾
B.開展項(xiàng)目商業(yè)論證和收益管理
C.采用敏捷或其他迭代做法，開展商業(yè)分析技術(shù)
D.提高職能部門的運(yùn)營管理效率

5.單項(xiàng)選擇題以下都是項(xiàng)目整合管理需要進(jìn)行的工作，除了（）。

A.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.確保創(chuàng)造合適的知識(shí)并運(yùn)用到項(xiàng)目中，并從項(xiàng)目中獲取必要的知識(shí)
C.由于項(xiàng)目自身的獨(dú)特性，項(xiàng)目或其交付成果并不能和組織相整合
D.管理可能需要的階段過渡