單項選擇題

項目干系人已經(jīng)為一個新敏捷項目和項目團隊制定了目標。下列哪一項應確保團隊和項目干系人的目標保持一致（）

A.定期溝通干系人和團隊目標及期望
B.干系人提供的完成目標激勵資金
C.溝通由產(chǎn)品負責人制定目標
D.團隊在回顧會中評審目標

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單項選擇題

在一次團隊會議上，屬于主題專家（SME）的成員提到他們不斷為重復任務工作，導致積極性降低。敏捷項目管理師應該怎么做？（）

A.組織一次團隊建設活動，提高團隊士氣
B.讓團隊成員結對工作，互相學習，并培養(yǎng)新的技能
C.讓團隊成員執(zhí)行器活動價值流分析
D.為團隊添加更多資源，幫助完成任務

單項選擇題

敏捷團隊成員認為每日站會并不會增加價值，是因為小組規(guī)模太大。在回顧會上，他們提出將現(xiàn)有的項目團隊分解成更小的小組。Scrum主管應該怎么做？（）

A.縮小團隊規(guī)模，使站會更易于管理
B.在采取行動之前尋求項目發(fā)起人的指示
C.告知團隊站會的價值
D.允許團隊做出重組的決定