A.選擇目標(biāo)市場
B.創(chuàng)造、傳遞和傳播卓越顧客價值
C.獲取、維持和增加顧客的藝術(shù)和科學(xué)
D.獲取對應(yīng)的報酬和利潤
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A.由于對上級的銷售額分配有意見，各地銷售經(jīng)理在會議上爭論不休
B.在公司明年戰(zhàn)略規(guī)劃會上，各部門經(jīng)理都悶不做聲
C.在總結(jié)銷售部門上季度銷售量的會議上，人事部門向領(lǐng)導(dǎo)匯報了明年的招聘計劃
D.在客戶意見總結(jié)會上，小李和小張私下交頭接耳，并影響到其他與會人員
最新試題
社會責(zé)任營銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃，營銷者需要注意的趨勢包括（）
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場選擇的側(cè)重點是公司可以用來觸達(dá)這些客戶的方法。