多項選擇題管理方格理論將領導者劃分為()不同類型。
A.鄉(xiāng)村俱樂部型領導
B.授權型領導
C.貧乏型領導
D.中庸型領導
E.團隊型領導
F.任務型型領導
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1.多項選擇題在羅伯特•豪斯開發(fā)的路徑——目標領導權變模型中,提出以下()領導行為。
A.指導型領導
B.授權型領導
C.支持型領導
D.參與型領導
E.成就型領導
F.推銷型領導
2.多項選擇題在布萊克和莫頓的管理方格論中,有以下()典型的領導風格。
A.貧乏型管理
B.任務型管理
C.放任式管理
D.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
E.授權式管理
F.中庸之道型管理
G.團隊型管理
3.多項選擇題領導方式的基本類型包括()
A.維持型領導
B.放任型領導
C.民主型領導
D.專權型領導
4.多項選擇題領導擁有的管理制度權力包括()
A.獎勵權
B.收益分配權
C.強制權
D.專長權
5.多項選擇題領導者在發(fā)揮其作用的過程中,要具有()等方面的作用。
A.指揮作用
B.協(xié)調(diào)作用
C.計劃作用
D.激勵作用
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
題型:多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
題型:單項選擇題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型:單項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題