A.職能型管理者
B.戰(zhàn)略制定者
C.專業(yè)型管理者
D.技術(shù)型管理者
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A.資源戰(zhàn)略
B.局部市場戰(zhàn)略
C.依附戰(zhàn)略
D.名牌戰(zhàn)略
A.緊縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.局部市場戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.質(zhì)的指標(biāo)
B.量的指標(biāo)
C.質(zhì)量結(jié)合指標(biāo)
D.質(zhì)量分離指標(biāo)
A.國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.名牌戰(zhàn)略
D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略選擇
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略分析
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整
最新試題
綜合管理者又稱之為（）
下列選項(xiàng)屬于信息化的三個(gè)層次的有（）
（）指一個(gè)人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷?shí)際創(chuàng)業(yè)者的期望程度。
企業(yè)在成熟期采用的營銷戰(zhàn)略不包括（）
（）是以如何更好地為某一特殊目標(biāo)服務(wù)為中心建立的。
企業(yè)信息化的發(fā)展過程是一個(gè)從初級(jí)向中級(jí)和高級(jí)不斷提升的循序漸進(jìn)的過程，是指企業(yè)信息化的（）特征。
戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）
以中小企業(yè)所在地的特定資源為基礎(chǔ)，為社會(huì)提供主要由這種資源構(gòu)成的產(chǎn)品或服務(wù)，從而確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，指的是（）
各國普遍的模式一般從質(zhì)和量兩個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）
在各國對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行的界定中，企業(yè)的組織形式、融資方式、所處行業(yè)地位屬于（）