時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

下列關于時間管理方法的描述，正確的是（）。

項目經理已經完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應該是成功的，這是因為（）。

進度控制的原理有（）

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行（）。

想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術（）。

四象限法則是根據什么特性對事情進行的劃分（）。

一個項目有三條關鍵路徑，則（）。

項目經理完成項目的時候發(fā)現，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術是（）。