海外勞工的薪酬支付通常會(huì)采用東道國(guó)貨幣支付和母國(guó)貨幣支付相結(jié)合的方式。

在研究?jī)?nèi)容上，國(guó)際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

由一定人數(shù)的有限責(zé)任股東組成的股票不上市的公司，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。這是（）。

如果企業(yè)通過(guò)分析與預(yù)測(cè)，認(rèn)為某國(guó)貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn)，同時(shí)減少該貨幣的負(fù)債。

遠(yuǎn)期外匯合同比外匯期權(quán)有更大的靈活性。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營(yíng)銷策略或者集中性營(yíng)銷策略。

波士頓矩陣中的明星業(yè)務(wù)是企業(yè)最重要的現(xiàn)金來(lái)源。

買方可以通過(guò)后向一體化策略來(lái)提高自己的議價(jià)能力。

內(nèi)部化理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題進(jìn)行了回答，但忽略了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部因素的分析。

高回避不確定性的國(guó)家趨向于使組織活動(dòng)正規(guī)化，各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。