A.采購與供應商管理
B.企業(yè)內部運營管理
C.分銷配送管理
D.其他選項全部正確
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A.利豐集團
B.特斯拉汽車
C.耐克
D.豐田汽車
A.效率性
B.創(chuàng)新性
C.增值性
D.可靠性
A.采購
B.制造
C.庫存
D.生產(chǎn)
A.訂貨生產(chǎn)
B.即時生產(chǎn)
C.備貨生產(chǎn)
D.其他選項全部錯誤
A.制造型企業(yè)也可以進行業(yè)務外包
B.企業(yè)可以將非核心業(yè)務外包
C.高度縱向集成是一種典型的外包模式
D.專業(yè)化分工促進了外包業(yè)務的發(fā)展
最新試題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。()
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()