A.其他活動的延遲
B.出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動
C.分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D.進(jìn)度計劃中歷時最長的任務(wù)
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A.結(jié)束日期
B.合同日期
C.活動的工期
D.計劃的關(guān)鍵事件
A.自由時差
B.總時差
C.趕工
D.進(jìn)度壓縮
A.專家判斷法
B.類比估算法
C.參數(shù)估算法
D.三點(diǎn)估算法
A.橫道圖比較法
B.香蕉形曲線比較法
C.S型曲線比較法
D.前鋒線比較法
A.按組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解
B.按工作范圍進(jìn)行分解
C.按項目實施過程進(jìn)行分解
D.按項目模塊結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解
最新試題
進(jìn)度控制的原理有（）
項目進(jìn)行了兩個月，一位團(tuán)隊成員告訴項目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。
下列關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。
一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
以下哪項不屬于“時間殺手”（）。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。
一份確定項目進(jìn)度的編制和控制方法的計劃稱為（）。
項目活動定義的成果包括（）