A.人員調(diào)度成本
B.分揀配貨成本
C.送貨成本
D.儲(chǔ)存保管成本
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A.送達(dá)運(yùn)輸系統(tǒng)
B.儲(chǔ)存系統(tǒng)
C.備貨系統(tǒng)
D.分揀作業(yè)系統(tǒng)
A.資金結(jié)算
B.分揀與配送
C.送達(dá)服務(wù)
D.配送運(yùn)輸
A.物流
B.送貨
C.儲(chǔ)運(yùn)
D.裝卸
A.物流管理比運(yùn)輸管理范圍更廣
B.物流管理是對(duì)操作的時(shí)間彈性約束
C.全過(guò)程精確的時(shí)間與組織控制
D.為企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
A.移動(dòng)平均法
B.算術(shù)平均法
C.特爾斐法
D.幾何平均法
最新試題
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）