A.超面積
B.超工期
C.超規(guī)劃
D.超投資

A.嚴肅追究相關(guān)人員責任
B.停止該行所有項目建設(shè)
C.暫停該行項目審批
D.對相關(guān)人員提出崗位調(diào)整建議

A.一定要做好充分的調(diào)查研究和可行性分析，不得出現(xiàn)因外部原因，導致項目變更、工期延誤、追加面積或投資，甚至無法實施等情況，但政府規(guī)劃原因除外
B.對于自建、裝修項目，對建設(shè)、施工單位一定要對其資質(zhì)進行審核，對其背景和經(jīng)營情況等進行調(diào)查
C.在項目申報前，一定要考慮當?shù)卣块T審批項目的意向、時間等因素，在確定項目建設(shè)工期時予以考慮
D.簽訂合同要通過法律部門審查，保證合同內(nèi)容完善、權(quán)利義務對等，切實維護利益

A.基建項目管理是對一個工程項目的建筑活動及建筑設(shè)施進行規(guī)劃、建設(shè)、維護等全過程的管理，包括基本建設(shè)項目從申報到竣工決算及完善產(chǎn)權(quán)的整個工作過程的行為管理。
B.基建項目一般投資大、建設(shè)周期長、流程環(huán)節(jié)多，導致基建項目管理內(nèi)容多、難度大。
C.施工過程管理是實現(xiàn)基本建設(shè)項目投資效果，保質(zhì)、保量按時完成建設(shè)任務的重要環(huán)節(jié)。
D.建設(shè)項目交付使用后，施工單位應及時辦理房地產(chǎn)權(quán)證明資料，并按規(guī)定實行集中保管。

A.建設(shè)項目交付使用后，施工單位應及時辦理房地產(chǎn)權(quán)證明資料，并按規(guī)定實行集中保管。
B.基本建設(shè)項目交付使用后，基建項目所在行或基建項目管理部門應盡快督促建設(shè)單位辦理工程結(jié)算
C.竣工決算包括從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)投資，即建筑工程投資、安裝投資、設(shè)備工具器具購置費用和其他費用及相關(guān)資料。
D.基建項目后評價中的功能效益后評價主要包括業(yè)務規(guī)模增長率、盈利能力和客戶滿意度等方面