單項(xiàng)選擇題監(jiān)控項(xiàng)目工作的主要輸出成果之一是工作績(jī)效報(bào)告，以下都是工作績(jī)效報(bào)告的事例，除了（）。

A.趨勢(shì)線和預(yù)測(cè)
B.儲(chǔ)備燃盡圖和儀表指示圖
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
D.掙值圖表


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1.單項(xiàng)選擇題一位PMO管理人員告訴你，采用成本效益分析，可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控，你認(rèn)為（）。

A.可以，因?yàn)槌杀拘б娣治龇椒ㄊ菙?shù)據(jù)分析的一種情況
B.可以，因?yàn)槌杀拘б娣治龇椒ㄊ菍＜遗袛嗟囊环N情況
C.不可以，成本效益分析適用于戰(zhàn)略管理和商業(yè)分析，不適用于此
D.不可以，成本效益分析適用于采購(gòu)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，不適用于此

2.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)成員正在努力獲取更多有利于項(xiàng)目監(jiān)控的組件，這些組件可能包括（）。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目文件、協(xié)議、工作績(jī)效數(shù)據(jù)
B.項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃、質(zhì)量報(bào)告、協(xié)議、工作績(jī)效信息
C.項(xiàng)目配置管理計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、專家判斷
D.事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能

3.單項(xiàng)選擇題監(jiān)控項(xiàng)目工作的主要目的之一是（）。

A.確保項(xiàng)目不發(fā)生變更
B.對(duì)項(xiàng)目未來(lái)績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)
C.減少相關(guān)方的困擾
D.必須由專業(yè)的第三方督導(dǎo)

4.單項(xiàng)選擇題管理項(xiàng)目知識(shí)過(guò)程中，其輸出之一是“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)”，關(guān)于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.記錄了遇到的挑戰(zhàn)、問(wèn)題、意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，或其他適用內(nèi)容
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)是事業(yè)環(huán)境因素的主要組成部分
C.參與項(xiàng)目工作的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該參與記錄項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)進(jìn)行更新

5.單項(xiàng)選擇題你正在和團(tuán)隊(duì)一起討論應(yīng)該如何記錄工作當(dāng)中的知識(shí)，以便他們能夠真正為組織項(xiàng)目管理帶來(lái)價(jià)值，大家的討論重點(diǎn)是哪種方式可以有效的獲取知識(shí)，每個(gè)人都提供了建議，你認(rèn)為錯(cuò)誤的是（）。

A.通過(guò)與職能部門(mén)的人員交流來(lái)獲取
B.參加公司公眾號(hào)論壇的討論
C.讓另一個(gè)項(xiàng)目部門(mén)的負(fù)責(zé)人講一個(gè)故事
D.上面可能都是