采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。

外購的優(yōu)勢包含（）。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對(duì)庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。