供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。

緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。

培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。

生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫(xiě)。

質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

車(chē)間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫(xiě)。

企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）