單項選擇題為了更好的促進(jìn)虛擬團隊相互理解，可采用的溝通技術(shù)包括以下所有，哪種方式最不可??？（）
A.共享門戶
B.視頻會議
C.電子郵件/聊天軟件
D.頻繁出差會面
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1.單項選擇題在矩陣型項目組織中，項目經(jīng)理可能面臨來自不同部門的人員分散在各自部門兼職工作，為了增強團隊建設(shè)，項目經(jīng)理最好使用以下哪個工具與技術(shù)？（）
A.認(rèn)可與獎勵
B.集中辦公
C.培訓(xùn)
D.團隊理論
2.單項選擇題團隊發(fā)展的塔克曼模型順序是（）。
A.形成、震蕩、規(guī)范、成熟、解散
B.磨合、震蕩、規(guī)范、成熟、解散
C.規(guī)范、磨合、震蕩、成熟、解散
D.形成、規(guī)范、提高、成熟、解散
3.單項選擇題項目經(jīng)理正在想辦法改進(jìn)團隊協(xié)作、增強人際關(guān)系技能、激勵員工、減少摩擦，以便提升整體項目績效，項目經(jīng)理正在（）。
A.組建團隊
B.建設(shè)團隊
C.管理團隊
D.控制團隊
4.單項選擇題一個新員工被安排負(fù)責(zé)項目的資源保障工作，她必須了解項目可用資源的種類、屬性、何時可用，以及可用多長時間等信息，這時你建議她可以去查閱（）。
A.WBS詞典
B.采購管理計劃
C.資源日歷
D.資源管理計劃
5.單項選擇題以下都是獲取資源的最終輸出，除了（）。
A.實物資源分配單
B.團隊成員派工單
C.資源日歷
D.批準(zhǔn)的變更請求
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