A.修改預(yù)算以增加預(yù)防和質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)
B.保持當(dāng)前的質(zhì)量活動(dòng)
C.修改預(yù)算以解決故障成本問題
D.變更制造過程以減少缺陷
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A.資源管理計(jì)劃
B.人員配備管理計(jì)劃
C.溝通管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
A.進(jìn)行自下而上估算并提供新的預(yù)算
B.執(zhí)行成本效益分析以支持當(dāng)前的預(yù)算估算
C.進(jìn)行自上而下的估算并提供新的預(yù)算
D.審查估算的合理性，以確保其準(zhǔn)確和最新
A.統(tǒng)一相關(guān)方的期望
B.向團(tuán)隊(duì)成員提供一份組織結(jié)構(gòu)圖
C.提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的興趣
D.增加相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的承諾
A.將該供應(yīng)商包含在需求開發(fā)中，并讓他們簽署需求文件
B.根據(jù)采購(gòu)管理計(jì)劃監(jiān)控供應(yīng)商的活動(dòng)
C.聘請(qǐng)資源在內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品，以確保完全控制輸出
D.為供應(yīng)商的公司分配一名人員，以確保在整個(gè)開發(fā)過程中遵循需求
A.提醒客戶注意相關(guān)方參與計(jì)劃中列出的要求并請(qǐng)求采取糾正措施
B.要求在該相關(guān)方組織中有影響的人物幫助指導(dǎo)客戶的期望，使其與商定的計(jì)劃保持一致
C.提交變更請(qǐng)求以支付制作報(bào)告的額外費(fèi)用
D.接受該請(qǐng)求，讓客戶滿意并更新溝通管理計(jì)劃
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）