單項選擇題

在創(chuàng)建質(zhì)量管理計劃時，項目經(jīng)理確定預(yù)防和質(zhì)量評估的成本非常髙，然而，增加預(yù)算不會減少公司未來的故障維修費用。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.修改預(yù)算以增加預(yù)防和質(zhì)量評估活動
B.保持當(dāng)前的質(zhì)量活動
C.修改預(yù)算以解決故障成本問題
D.變更制造過程以減少缺陷

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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于團(tuán)隊成員在可交付成果交付到期日之前休假而導(dǎo)致延期。為避免這個問題，應(yīng)事先更新下列哪一項？（）

A.資源管理計劃
B.人員配備管理計劃
C.溝通管理計劃
D.風(fēng)險管理計劃

單項選擇題

在預(yù)算批準(zhǔn)過程中，項目經(jīng)理進(jìn)行了一些初步估算，包括范圍和潛在的風(fēng)險儲備。在提交預(yù)算以供批準(zhǔn)后，要求項目經(jīng)理提交更準(zhǔn)確的預(yù)算。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.進(jìn)行自下而上估算并提供新的預(yù)算
B.執(zhí)行成本效益分析以支持當(dāng)前的預(yù)算估算
C.進(jìn)行自上而下的估算并提供新的預(yù)算
D.審查估算的合理性，以確保其準(zhǔn)確和最新