A.在集團成員公司之間進(jìn)行整合
B.在集團成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.對企業(yè)集團內(nèi)部要有為威懾性
B.對外是公司的代表
C.對外是公司的權(quán)力象征
D.對內(nèi)是公司的決策者
E.對內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設(shè)權(quán)利機構(gòu)
B.經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
C.公司治理結(jié)構(gòu)的中樞
D.管理權(quán)力中心
E.執(zhí)行機構(gòu)
A.個人股權(quán)的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
D.法人權(quán)利
E.法人與個人股權(quán)的分散
A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團"艦隊"優(yōu)勢
D."壟斷"優(yōu)勢
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
最新試題
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。
日本、韓國企業(yè)集團的經(jīng)理會的職能主要有()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實施。
影響集團組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
對法人股東來說,()的分散是他們達(dá)到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
()企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。