構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性研究方法不包括（）。

崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在（）方面。

勝任特征模型的建立可以對(duì)企業(yè)從起點(diǎn)（）到過(guò)程，乃至最終成果進(jìn)行全方位的監(jiān)控，以促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的全面提高。

行為事件訪談法在勝任特征中又可稱(chēng)為（）。

勝任特征模型的定義有以下幾層含義（）。

勝任特征模型中訪談時(shí)不包含的內(nèi)容是（）。

（）可以分為簡(jiǎn)單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。

勝任特征是潛在的深層次的，不是指（）等外顯因素。

建立模型時(shí)既要考慮企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，又要遵循勝任特征層級(jí)（）、能區(qū)分、易理解的建模原則。

技術(shù)勝任特征包括（）。